« Communauté des Possibles » : différence entre les versions
(Mise à jour à partir de la documentation la plus récente présentant la démarche Communauté des possibles. Étape préalable à la documentation des activités réalisées dans le cadre de cette démarche dans Faubourg Saint-Laurent, Centre-Sud et La Pointe.) |
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* le développement d'outils, notamment financiers | * le développement d'outils, notamment financiers. Pensons au [[Fonds des Possibles|Fonds des possibles]] | ||
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*le soutien au développement du pouvoir d'agir | *le soutien au développement du pouvoir d'agir, par exemple l'[[Équipage citoyen engagé]] | ||
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* [https://wikidespossibles.org/wiki/Chantier_de_transition_Ahuntsic Chantier de transition Ahuntsic] (Ahuntsic-Cartierville) | * [https://wikidespossibles.org/wiki/Chantier_de_transition_Ahuntsic Chantier de transition Ahuntsic] (Ahuntsic-Cartierville) | ||
* Communauté des possibles de La Pointe de l'Île (Pointe-aux-Trembles et Montréal-Est) | * [[Communauté des possibles La Pointe de l'Île|Communauté des Possibles de La Pointe de l'Île]] (Pointe-aux-Trembles et Montréal-Est) | ||
* Communauté des possibles Centre-Sud (Ville-Marie) | * [[Communauté des possibles Centre-Sud|Communauté des Possibles Centre-Sud]] (Ville-Marie) - exemple d'outils développé avec [[Cartes du récit|le jeu de cartes du récit]] | ||
* Communauté des possibles Faubourg Saint-Laurent (Ville-Marie) | * [[Communauté des possibles Faubourg Saint-Laurent|Communauté des Possibles Faubourg Saint-Laurent]] (Ville-Marie) | ||
== Présentation détaillée == | |||
Au cœur de chaque Communauté des Possibles se trouve l’établissement d’une forme de concertation et de gouvernance locale de la transition | Au cœur de chaque Communauté des Possibles se trouve l’établissement d’une forme de concertation et de gouvernance locale de la transition. Cette concertation se fait '''vers une vision partagée de la transition''' pour le quartier. Différents moyens et outils sont d’ailleurs mobilisés, sur la durée, afin d’assurer la '''mise en œuvre concrète''' de cette vision partagée de la transition. Cette gouvernance peut prendre plusieurs formes et évoluer au fil du temps. Son objectif est de permettre à tous les acteurs du quartier de s’approprier la transition et les actions concrètes associées, et de participer aux décisions qui les concernent, tout en développant la résilience face aux changements climatiques de ses habitant-es. [[Fichier:Foire des Possibles2023 5.jpg|vignette|399x399px|La Foire des Possibles dans Rosemont–La Petite-Patrie, en 2023]] | ||
=== Objectif === | |||
L’objectif de la Communauté des Possibles est de permettre à des quartiers de Montréal de mettre en œuvre une vision de la transition qui soit socio-écologique et ancrée dans la participation, l’inclusion, la culture et l’action locale. | L’objectif de la Communauté des Possibles est de permettre à des quartiers de Montréal de mettre en œuvre une vision de la transition qui soit '''socio-écologique''' et '''ancrée dans la participation, l’inclusion, la culture et l’action locale'''. | ||
Cette vision se concrétise en continu sous la forme d’un [[Récit de la transition|récit]] mobilisateur et partagé structuré en trois temps : | Cette vision se concrétise en continu sous la forme d’un '''[[Récit de la transition|récit]] mobilisateur''' et partagé structuré en trois temps : | ||
# | # Ce qu’on '''déconstruit''' | ||
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=== Historique === | |||
Cette démarche a été mise en place après un premier constat des tables de quartier qui souhaitaient aborder les questions de transition socio-écologique et d’adaptation aux changements climatiques, mais '''sans savoir par où commencer''' (notamment en lien avec leur mission de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale). | |||
Solon anime actuellement deux Communautés des Possibles, dans Rosemont–La Petite-Patrie et dans Ahuntsic. Il accompagne aussi trois autres quartiers, soit Centre-Sud, Pointe-aux-Trembles/Montréal-Est et Faubourg St-Laurent par l’entremise de tables de quartier qui jouent un rôle de '''structure d’arrimage'''. Ces différentes expérimentations ont permis d’adapter la démarche de Communauté des Possibles aux différents besoins et enjeux des quartiers approchés. | |||
=== Modèle d'accompagnement === | |||
Un [[Théorie du changement de la Communauté des Possibles|modèle d’accompagnement]] comprenant plusieurs portes d’entrées – pour les citoyen-nes, les organisations et les institutions – a ainsi été conçu et développé sous 4 volets. | |||
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Ce volet a pour fin de faire résonner le désir local de transition socio-écologique et donner forme à une vision commune, inspirée par le récit et qui le transforme en retour. Pour ce faire, la Communauté des Possibles engage les quartiers accompagnés dans des activités de créations artistiques collectives, de médiation culturelle et de mise en récit de leur démarche de communauté en matière de transition socio-écologique. | Ce volet a pour fin de faire résonner le désir local de transition socio-écologique et donner forme à une vision commune, inspirée par le récit et qui le transforme en retour. Pour ce faire, la Communauté des Possibles engage les quartiers accompagnés dans des activités de créations artistiques collectives, de médiation culturelle et de mise en récit de leur démarche de communauté en matière de transition socio-écologique. | ||
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* produire des œuvres et des documents originaux (films, podcasts, expositions, spectacles d’arts vivants, etc.) qui permettent d’inspirer, de mobiliser et d’encourager de nouvelles initiatives citoyennes locales ainsi que la suite des activités de de gouvernance la communauté locale, ainsi que celles des autres Communautés des Possibles | * produire des œuvres et des documents originaux (films, podcasts, expositions, spectacles d’arts vivants, etc.) qui permettent d’inspirer, de mobiliser et d’encourager de nouvelles initiatives citoyennes locales ainsi que la suite des activités de de gouvernance la communauté locale, ainsi que celles des autres Communautés des Possibles | ||
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Ce volet a pour fin de faire émerger un modèle de gouvernance citoyenne partagée et un plan d’action pour la transition. Les objectifs principaux sont : | Ce volet a pour fin de faire émerger un modèle de gouvernance citoyenne partagée et un plan d’action pour la transition. Les objectifs principaux sont : | ||
* d'explorer des modes de gouvernance adaptés aux besoins locaux | * d'explorer des modes de gouvernance adaptés aux besoins locaux | ||
* d'expérimenter des méthodes de planification citoyenne | * d'expérimenter des méthodes de planification citoyenne | ||
* d'établir des plans d'action | |||
==== Renforcer ==== | |||
Ce volet a pour fin de renforcer les initiatives citoyennes et les projets en place qui oeuvrent vers la mise en œuvre d’une transition socio-écologique inclusive et ancrée dans les quartiers. Cela passe notamment par le soutien aux projets collectifs et leur multiplication, ainsi que par le Wiki des Possibles. | |||
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'''''Pour toute question relative à la démarche, vous pouvez communiquer avec [mailto:cdodinot@solon-collectif.org Chloé Dodinot].''''' | |||
[[Catégorie:Réseau]] | [[Catégorie:Réseau]] |
Version actuelle datée du 17 juillet 2024 à 14:06
La démarche en bref
La Communauté des Possibles est une communauté d'organismes, de citoyen-nes et d'institutions qui agissent pour la transformation de leur quartier en déployant plusieurs actions en transition socio-écologique:
- l'organisation d'une Foire des Possibles
- le partage de connaissances et d'expériences, à travers le Wiki des Possibles
- la création de projets collectifs citoyens, accompagnés ou non par des organisations
- le développement d'outils, notamment financiers. Pensons au Fonds des possibles
- la mise en œuvre d'une stratégie de communication autour d'un récit de la transition
- le soutien au développement du pouvoir d'agir, par exemple l'Équipage citoyen engagé
Cette communauté partage également la même vision autour de la transition socio-écologique. Pour l'instant, elle est active dans cinq quartiers et quatre arrondissements:
- Communauté des Possibles Rosemont - La Petite-Patrie (Rosemont - La Petite-Patrie)
- Chantier de transition Ahuntsic (Ahuntsic-Cartierville)
- Communauté des Possibles de La Pointe de l'Île (Pointe-aux-Trembles et Montréal-Est)
- Communauté des Possibles Centre-Sud (Ville-Marie) - exemple d'outils développé avec le jeu de cartes du récit
- Communauté des Possibles Faubourg Saint-Laurent (Ville-Marie)
Présentation détaillée
Au cœur de chaque Communauté des Possibles se trouve l’établissement d’une forme de concertation et de gouvernance locale de la transition. Cette concertation se fait vers une vision partagée de la transition pour le quartier. Différents moyens et outils sont d’ailleurs mobilisés, sur la durée, afin d’assurer la mise en œuvre concrète de cette vision partagée de la transition. Cette gouvernance peut prendre plusieurs formes et évoluer au fil du temps. Son objectif est de permettre à tous les acteurs du quartier de s’approprier la transition et les actions concrètes associées, et de participer aux décisions qui les concernent, tout en développant la résilience face aux changements climatiques de ses habitant-es.
Objectif
L’objectif de la Communauté des Possibles est de permettre à des quartiers de Montréal de mettre en œuvre une vision de la transition qui soit socio-écologique et ancrée dans la participation, l’inclusion, la culture et l’action locale. Cette vision se concrétise en continu sous la forme d’un récit mobilisateur et partagé structuré en trois temps :
- Ce qu’on déconstruit
- Ce à quoi on aspire
- Comment on s’y rend
Historique
Cette démarche a été mise en place après un premier constat des tables de quartier qui souhaitaient aborder les questions de transition socio-écologique et d’adaptation aux changements climatiques, mais sans savoir par où commencer (notamment en lien avec leur mission de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale).
Solon anime actuellement deux Communautés des Possibles, dans Rosemont–La Petite-Patrie et dans Ahuntsic. Il accompagne aussi trois autres quartiers, soit Centre-Sud, Pointe-aux-Trembles/Montréal-Est et Faubourg St-Laurent par l’entremise de tables de quartier qui jouent un rôle de structure d’arrimage. Ces différentes expérimentations ont permis d’adapter la démarche de Communauté des Possibles aux différents besoins et enjeux des quartiers approchés.
Modèle d'accompagnement
Un modèle d’accompagnement comprenant plusieurs portes d’entrées – pour les citoyen-nes, les organisations et les institutions – a ainsi été conçu et développé sous 4 volets.
Rêver
Ce volet a pour fin de faire résonner le désir local de transition socio-écologique et donner forme à une vision commune, inspirée par le récit et qui le transforme en retour. Pour ce faire, la Communauté des Possibles engage les quartiers accompagnés dans des activités de créations artistiques collectives, de médiation culturelle et de mise en récit de leur démarche de communauté en matière de transition socio-écologique.
Les objectifs principaux de cette approche sont de :
- définir et partager avec des moyens créatifs divers et de nouvelles perspectives ce que représente la transition pour les quartiers
- faciliter la participation et rejoindre des publics peu habitués aux consultations plus formelles et briser des silos
- donner des moyens de passer à l’action et d’initier à la prise de risque positif de manière créative sur des enjeux qui peuvent a priori sembler hors de portée de la communauté
- produire des œuvres et des documents originaux (films, podcasts, expositions, spectacles d’arts vivants, etc.) qui permettent d’inspirer, de mobiliser et d’encourager de nouvelles initiatives citoyennes locales ainsi que la suite des activités de de gouvernance la communauté locale, ainsi que celles des autres Communautés des Possibles
Amplifier
Ce volet a pour fin d'amplifier les initiatives citoyennes locales de transition. Les objectifs principaux sont de :
- répertorier les initiatives citoyennes
- organiser des événements dans lesquels ces initiatives peuvent être amplifiées et mises en valeur (ex.: Foire des Possibles)
S'organiser
Ce volet a pour fin de faire émerger un modèle de gouvernance citoyenne partagée et un plan d’action pour la transition. Les objectifs principaux sont :
- d'explorer des modes de gouvernance adaptés aux besoins locaux
- d'expérimenter des méthodes de planification citoyenne
- d'établir des plans d'action
Renforcer
Ce volet a pour fin de renforcer les initiatives citoyennes et les projets en place qui oeuvrent vers la mise en œuvre d’une transition socio-écologique inclusive et ancrée dans les quartiers. Cela passe notamment par le soutien aux projets collectifs et leur multiplication, ainsi que par le Wiki des Possibles.
Pour toute question relative à la démarche, vous pouvez communiquer avec Chloé Dodinot.